never
boring.
kiwi
flooring.

Stagnierender
Markt.
Austauschbare
Produkte.
Und jetzt?

Stagnation ist selten ein Produktproblem. Sie ist ein Markenproblem: Wo niemand Haltung zeigt, wird verglichen und dann entscheidet der Preis. Wie SWISS KRONO aus einer Lücke im Markt eine neue Kategorie geschaffen hat, zeigt kiwi now.

Radikal neu gedacht.
Mit Methodik gemacht.

Als erste Marke im Fußbodenmarkt haben wir den Endverbraucher in den Mittelpunkt der Markenentwicklung gestellt, nicht die Wünsche des Handels. Das klingt selbstverständlich. In dieser Branche war es ein Bruch.

• Eine neue Kategorie

  
  • Hybrid resilient floor auf Holzbasis — eigene Kategorie statt besseres Laminat
  • KI-gestützte Nischen-Analyse fand die Lücke: keine Vergleichbarkeit, kein Preiskampf
  • Eigene Preis- und Platzierungsspielräume im Handel

• Eine neue Zielgruppe

  KI-generiert
  • Generationsanalyse mit TrendsActive als Fundament
  • Gen Y und Gen Z als erste im Markt direkt adressiert — Endkunde vor Handel
  • Hohe Markenaffinität erweitert den Kundenstamm und bindet langfristig

• Neuer Markenansatz

  
  • Positionierung und Paradigmenwechsel mit BrandTrust, Markenkern klar definiert
  • Haltung statt Datenblatt: Nachhaltigkeit, Transparenz, über 80 % Holz
  • Vereinfacht die Wahl am Regal und macht aus Käufern Fans

• Holistisches Markenerlebnis

  
  • Identität, Verpackung, Kommunikation und Vertrieb aus einem Guss
  • Knallgelbe Verpackung als Wiedererkennungsanker im Handel
  • Value-Based Sales: Qualität und Zufriedenheit statt Preiskampf

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• KI-generiert
• KI-generiert
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