Best Prac­ti­ce Bei­spiel Mar­ken­füh­rung: Volks­wa­gen

Bei diesem Titel darf man ruhig ver­wun­dert sein und sich die Augen reiben. Massen an Nega­tiv­schlag­zei­len, ein inter­na­tio­na­ler Skan­dal, der bis heute Poli­tik und Käufer beschäf­tigt, alles los­ge­tre­ten von einem ein­zi­gen Kon­zern, einer Marke: Volks­wa­gen. Man möchte meinen, diese Marke sei am Ende ihrer Exis­tenz und tauge allen­falls noch als Worst-Prac­­ti­ce Bei­spiel. Doch die reprä­sen­ta­ti­ve […]

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